鹽城萬美人力資源有限公司
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鹽城人力資源招聘常見的誤區
1.只談論工作,不要談論工資。
該調查發現,46%的雇主不會在他們的工作要求中提到薪酬情況,一些公司甚至認為,如果求職者在面試前就把他們的期望薪水“公開”,那么他就可以找到工作。此外,雇主也不希望因為工資問題而引發辦公室內斗。不過,透明的工資實際上是雇主招聘成功的一大優勢!在鹽城應聘人員看到應聘者的薪酬范圍后,不但很有可能來應聘工作,而且還會覺得,這位雇主很直接,是真心想與自己溝通。
2.不顧及聽眾,招聘需要千篇一律。53%的雇主無視求職者的年齡層,盲目采用一成不變的招聘要求??梢韵胂蟮氖?,“觀眾”不會買單!醫院若要尋找一名經驗豐富的專業護理人員,那就必須比剛畢業的護士在考慮這項工作時,有更多的考慮。
3.求職者的應聘職位與公司空缺職位不符,將予以排除。47%的雇主傾向于選擇應聘者,因為應聘者和他們公司的職位相同。盡管這是一條捷徑,但是求職者的素質卻很低。按照職位的標準來甄別你的簡歷無疑會漏掉許多技巧,能力俱佳,但是應聘職位不能達到要求。比方說,一位受過很好數據處理培訓的社會學家可能沒有做過市場調研方面的工作,但是他所具備的素質能力卻很適合這份工作,只要稍加指導,你就會一直在尋找滿意的人才?
4.招聘沒有考慮到就業市場的供求情況。83%的雇主不會利用數據情報來了解本地就業市場的供求情況。這就像是一位售貨員站在一間空屋前面等待別人給自己開門,Tooyoung、toosimple!
特別是地處都市圈以外的企業,更不要傻傻地認為,只要招聘廣告一出,就會有足夠多的求職者前來應聘。人力資源管理人員在招聘過程中將目光投向其他大城市,為吸引更多的人才來到貴公司,提高工資,增加福利也是必要的。
5.沒有完善的"人才儲備"。62%的雇主不會為他們的公司提供“人才儲備”。然而,當公司的職位有空缺的時候,你可以隨時聯系這些人。某些高流動崗位的空缺會影響到團隊的工作效率和斗志,很多大企業對這一點早有預警,通常都會提前做準備。而且,不知道這個問題的公司只會在頻繁的招聘上浪費精力。
6.不知道怎樣留住員工。37%以上的人事經理說,他們的公司在避免員工流失方面沒有做任何努力。保留員工顯然很重要,但這與人才招聘有何關系?
降低員工流動率可以減輕招聘者的負擔,從而使他們有精力做自己最擅長的事:和求職者有效地交流,達成共識,而不必為不斷出現的空缺而煩惱。其次,公司在留住員工方面的努力,會使整個團隊更快樂,更團結。有些人只是為了那些真心對待他們的員工而努力工作,而這種努力往往比工資和職位更重要。